Эксперты предупреждают, что практика поливоркинга — одновременного выполнения нескольких рабочих задач или занятости в разных компаниях, зачастую параллельно — может нести значительные риски, особенно для специалистов, чья деятельность требует максимальной концентрации и глубокого погружения в одну область.
Павел Кондратьев, генеральный директор сервиса IP-телефонии «Плюсофон», в недавнем интервью подчеркнул, что таким высококвалифицированным сотрудникам крайне нежелательно злоупотреблять одновременной занятостью в нескольких местах. По его мнению, для предотвращения профессионального выгорания и сохранения высокой вовлеченности в основную деятельность, вместо поиска дополнительной работы им лучше рассмотреть возможность участия в волонтерских проектах. Такой подход не только не нанесет ущерба ключевым обязанностям, но и поможет избежать монотонности, которая потенциально может привести к смене сферы деятельности, что, безусловно, невыгодно ни одному работодателю.
В то же время, Кондратьев считает, что для специалистов в таких креативных областях, как копирайтинг и SMM, одновременная работа в нескольких организациях вполне допустима, особенно если все проекты выполняются в удаленном формате. Он признает, что это увеличивает вероятность того, что такой сотрудник может покинуть компанию, однако подчеркивает, что при грамотном управлении и создании привлекательных условий труда, текущее место работы может стать для него приоритетным и основным.
О растущей популярности поливоркинга в России ранее, в мае, сообщала Камилла Столповских, HR-директор сервиса для безопасных сделок с фрилансерами Solar Staff. Она объяснила этот тренд стремлением специалистов к увеличению доходов и расширению своих профессиональных навыков. Особую поддержку поливоркинг нашел среди молодого поколения — зумеров, которые, несмотря на частую критику за их стремление к балансу между работой и личной жизнью, активно используют эту модель занятости для достижения своих целей.
Артём Науменко